女性管理職の誕生と組織変革

人手不足が課題となった時期に『もっと仕事したい』という女性スタッフの声で女性活躍推進に取り組み始めました。
最初は現業の役割の性差を無くし、多様な人が活躍できる現場づくりから着手しはじめました。
子供の看護休暇をいち早く導入し、法定を上回る日数の設定を行い、現在では子連れ出勤、時差出勤も可能にしています。

正社員女性比率が30％から80％を越え、女性管理職比率も0％から100％になり、全体従業員数は150名になり会社全体の男女比率はほぼ同率です。
現業以外はリモートワークも可能なので自宅にいても仕事を進められるようになり、働きやすい会社のイメージアップで正社員、現場スタッフ共に応募が増えました。